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国内电子元器件行业特点
发布时间:2014-05-05 关注次数:

 电子元器件行业包括电子器件、电子元件两大细分行业。电子器件包含电子真空器件、光电子器件等;电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。

 
    随着我国信息产业的高速发展,电子元器件生产过程中的清洗、焊接和表面涂覆等过程的污染也越来越受到关注。专家提出,要重视电子元器件的“绿色”生产。
 
  
    电子元器件的生产与国民经济各个领域密不可分,尤其是化学、塑料、冶金、钢铁、机械、纺织和建筑工业,其“绿色”化也适应着国民经济的发展需求。

  
  “绿色”电子元器件的生产只有在元器件产品的设计、生产、销售、回收、服务等所有方面贯彻了环保理念后才能实现。绿色电子元器件的生产方向是:更少的材料、废料和能量。只要在生产过程中树立环保理念,尽可能多地发展和采用绿色元器件生产技术,包括采用生产和处理纯净水、清洗、蚀刻、焊接和表面涂覆的各种新设备、新工艺和新技术,采用无铅焊接并力争100%地循环使用全部副产物,对进行循环拆卸组装的部分进行标准化设计并有效利用能源,就可以生产出先进的“绿色”电子元器件。
 
  
    一个电子元器件的实效将影响整个电子设备的实效,并且要求电子元器件可以在各种恶劣工作环境下工作,因此对电子元器件的质量和可靠性要求很高。客户通常要求电子元器件企业能够对原材料、半成品和产品进行质量跟踪追溯。电子元器件企业通常非常注重质量控制流程,通过对物流和生产过程进行批号管理,对产品质量的每一个节点都进行严格的控制,可以实现质量的过程可追溯,确保产品质量。此外,还特别注重外包生产的制造与交付,制定严格质量检验标准体系。
 
  产品质量控制严  表现在对供应商的质量监控,对供应商的生产能力、设计能力、信息技术能力、企业战略和文化等做出整体评价,保证供应商伙伴的质量。

 
  研发投入比例高  电子元器件行业是技术性行业,产品的技术含量决定了企业产品的竞争力,技术创新成为企业发展的重要基础。

 
  计划管理难度大  电子器件行业企业的客户,多为大客户(整机厂家),保持良好的客户关系是企业客户管理的主要工作;订货量计划性较差,主要体现在客户下单的时间急、数量不等、要求高。

 
  在线生产批次多  电子元器件企业生产管理过程多数采用混合制造模式,产品加工过程以批量生产为主,生产过程以批为流动单位,在线生产的批次繁多,在线控制成为生产管理的主要功能。

 
  产业发展规模化  由于电子元器件行业工业标准是已经比较成熟,技术的商业化速度比较快,所以产品生产转换较快,生产效率较高,市场产品呈现低成本、大众化。

 
     企业竞争多样化  战略层的竞争主要集中在客户、市场份额和新产品、新技术;战术层的竞争主要集中在价格、市场渠道、生产效率、订单交货期、产品质量等。

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